fbpx

SYSTEMY RAION

SYSTEM MES DO ZARZĄDZANIA PRODUKCJĄ W BRANŻY KOSMETYCZNEJ

Branża kosmetyczna wydaje się odporna na wszelkie zawirowania rynkowe. Wpływ na tę sytuację ma fakt, że konsumenci coraz bardziej dbają o swój wygląd. Nie bez znaczenia jest również dynamicznie powiększające się spektrum produktów dla mężczyzn. W tej branży duży nacisk kładziony jest na jakość oferowanych produktów. Dlatego firmy kosmetyczne wciąż poszukują sposobów na ulepszenie receptur i optymalizację procesów produkcyjnych.

System do zarządzania produkcją MES (z ang. Manufacturing Execution System) pomoże Twojej firmie w osiąganiu coraz lepszych rezultatów. Jest to rozbudowane narzędzie, które składa się z wielu funkcjonalnych modułów, dzięki czemu można je wygodnie dostosować do potrzeb firmy kosmetycznej.

Procesy produkcyjne w branży kosmetycznej są złożone i wymagają doskonałej koordynacji działań. System MES usprawnia realizację poszczególnych etapów procesu produkcyjnego i pozwala na trwałe wyeliminowanie błędów. Śledzenie produkcji w czasie rzeczywistym przyniesie Twojej firmie wiele korzyści. Główne zalety tego rozwiązania to:

SYSTEMY RAION

SYSTEM MES

System MES jest rozbudowanym i zaawansowanym narzędziem informatycznym przeznaczonym dla firm. Jego celem jest zagregowanie procesów istniejących
w przedsiębiorstwie, mających bezpośredni wpływ na produkcję.

Dzięki takiemu podejściu do wdrożenia aplikacji skraca się czas przeznaczany na realizację każdego z tych procesów. System MES umożliwia:

ZAUFALI NAM

KORZYŚCI
Z WDROŻENIA
SYSTEMU RAION MES
DLA BRANŻY
KOSMETYCZNEJ
W TWOJEJ FIRMIE

Korzyści systemu MES

Redukcja kosztów

System MES dla branży kosmetycznej umożliwia optymalizację harmonogramu produkcji. Płynne przejście między poszczególnymi etapami pozwala zminimalizować czas przestojów lub nawet całkowicie je wyeliminować, co bezpośrednio przekłada się na redukcję kosztów.

Automatyzacja procesów produkcyjnych

System MES to rozbudowane narzędzie informatyczne, które doskonale współpracuje z urządzeniami nalewającymi, dozującymi, pakującymi, etykietującymi, drukującymi, ważącymi i innymi maszynami typowymi dla branży kosmetycznej. Z jego pomocą możesz zautomatyzować wszystkie procesy produkcyjne, dzięki czemu osiągniesz wyższą wydajność w krótszym czasie.

Śledzenie materiałów i zasobów

Firmy kosmetyczne korzystają z wielu surowców, które pochodzą od różnych dostawców. System MES pomaga śledzić pochodzenie i zużycie poszczególnych partii surowców, a także zapewnia pełną identyfikowalność produktów, surowców i ich źródeł pochodzenia. Oprogramowanie może też zostać wykorzystane do efektywnego zarządzania recepturami.

Bieżąca kontrola parametrów produkcji

System MES dla branży kosmetycznej to narzędzie, dzięki któremu można na bieżąco śledzić parametry techniczne, ilość i jakość zastosowanych składników oraz kontrolować temperaturę i inne ważne czynniki. Jest to świetne rozwiązanie dla firm, które muszą nieustannie pilnować ścisłego przestrzegania określonych procedur.

Łatwa rozbudowa systemu o nowe funkcjonalności

Wdrożenie systemu MES otworzy przed Twoją firmą zupełnie nowe możliwości. Oprogramowanie możemy zintegrować z zewnętrznymi systemami, z których korzystasz na co dzień lub rozbudować o nowe funkcjonalności w dowolnie wybranym przez Ciebie momencie.

Wygodna obsługa

System MES dla branży kosmetycznej jest także wyjątkowo prosty i intuicyjny w obsłudze. Przygotujemy dla Ciebie atrakcyjny interfejs i pokażemy, jak należy korzystać z poszczególnych modułów. Dużym udogodnieniem jest dostęp online. System możesz wygodnie obsługiwać przy użyciu komputera z dostępem do Internetu.

KORZYŚCI Z WDROŻENIA SYSTEMU RAION MES DLA BRANŻY KOSMETYCZNEJ W TWOJEJ FIRMIE

Redukcja kosztów

System MES dla branży kosmetycznej umożliwia optymalizację harmonogramu produkcji. Płynne przejście między poszczególnymi etapami pozwala zminimalizować czas przestojów lub nawet całkowicie je wyeliminować, co bezpośrednio przekłada się na redukcję kosztów.

Automatyzacja procesów produkcyjnych

System MES to rozbudowane narzędzie informatyczne, które doskonale współpracuje z urządzeniami nalewającymi, dozującymi, pakującymi, etykietującymi, drukującymi, ważącymi i innymi maszynami typowymi dla branży kosmetycznej. Z jego pomocą możesz zautomatyzować wszystkie procesy produkcyjne, dzięki czemu osiągniesz wyższą wydajność w krótszym czasie.

Śledzenie materiałów i zasobów

Firmy kosmetyczne korzystają z wielu surowców, które pochodzą od różnych dostawców. System MES pomaga śledzić pochodzenie i zużycie poszczególnych partii surowców, a także zapewnia pełną identyfikowalność produktów, surowców i ich źródeł pochodzenia. Oprogramowanie może też zostać wykorzystane do efektywnego zarządzania recepturami.

Bieżąca kontrola parametrów produkcji

System MES dla branży kosmetycznej to narzędzie, dzięki któremu można na bieżąco śledzić parametry techniczne, ilość i jakość zastosowanych składników oraz kontrolować temperaturę i inne ważne czynniki. Jest to świetne rozwiązanie dla firm, które muszą nieustannie pilnować ścisłego przestrzegania określonych procedur.

Łatwa rozbudowa systemu o nowe
funkcjonalności

Wdrożenie systemu MES otworzy przed Twoją firmą zupełnie nowe możliwości. Oprogramowanie możemy zintegrować z zewnętrznymi systemami, z których korzystasz na co dzień lub rozbudować o nowe funkcjonalności w dowolnie wybranym przez Ciebie momencie.

Wygodna obsługa

System MES dla branży kosmetycznej jest także wyjątkowo prosty i intuicyjny w obsłudze. Przygotujemy dla Ciebie atrakcyjny interfejs i pokażemy, jak należy korzystać z poszczególnych modułów. Dużym udogodnieniem jest dostęp online. System możesz wygodnie obsługiwać przy użyciu komputera z dostępem do Internetu.

CASE STUDY

NAJWAŻNIEJSZE INFORMACJE O KLIENCIE

Jednym z Klientów firmy Raion Software jest przedsiębiorstwo z branży kosmetycznej zlokalizowane na północy Polski zajmujące się produkcją kosmetyków oraz środków czystości. Klient realizuje kompleksowo proces wytwórczy od stworzenia opakowania, aż po jego kompletację. Przedsiębiorstwo posiada rozbudowany park maszynowy, na który m.in. składa się około 20 linii produkcyjnych rozlewających wyrób gotowy do opakowań. Maszyny można podzielić na kilka kategorii:

  • rozdmuchiwarki – produkujące opakowania z tworzywa,
  • maszyny drukujące – urządzenia, które umieszczają odpowiednie etykiety na opakowaniach,
  • maszyny mixingu – w których tworzone są odpowiednie mieszanki kosmetyków na bazie receptur,
  • linie rozlewnicze – umieszczające wyrób gotowy do opakowań,
  • urządzenia peryferyjne – takie jak wagi, drukarki oraz etykieciarki,
  • maszyny końca linii – wspierające kompletację produktów na paletach.

U tego Klienta zostało wdrożone rozwiązanie klasy MES, którego nadrzędnym celem jest:

  • Przekazywanie bieżącej informacji o postępie produkcji, obłożeniu maszyn oraz statusie parku maszynowego.
  • Wsparcie w zakresie planowania produkcji.
  • Rozliczenie wydajności maszyn– bieżące dla usprawnienia zarządzania, wyłapywania błędów, zagrożeń oraz długofalowe – raporty do analiz.
  • Rozliczenie roboczogodzin dla zlecenia produkcyjnego (weryfikacja ile czasu operatorzy spędzają na pracy, przerwach, przemieszczaniu się pomiędzy maszynami oraz jak czasochłonne są przezbrojenia) oraz rozliczenie ich wydajności (założone normatywy vs. rzeczywistość).
  • Usprawnienie sposobu (za pomocą cyfryzacji formularzy) rozliczenia materiałów, surowców i mieszanek od momentu wejścia na magazyn do momentu spakowania do wyrobu gotowego ze wskazaniem miejsc/przyczyn zużyć ponadnormatywnych.
 
System MES dla branży kosmetycznej

ANALIZA PRZEDWDROŻENIOWA

Przed przystąpieniem do wdrożenia systemu klasy MES, wspólnie z Klientem przeprowadziliśmy analizę przedwdrożeniową. Wykonanie badania miało kilka celów:

  • weryfikacja oczekiwań poszczególnych działów względem działania systemu MES,
  • maksymalne doprecyzowanie funkcjonalności systemu MES,
  • określenie wymaganych customizacji w zakresie interfejsu użytkownika, integracji z zew. aplikacjami oraz elementów związanych z wizualizacjami,
  • określenie lokalizacji wymaganego sprzętu do obsługi systemu MES,
  • doprecyzowanie komunikacji z maszynami,
  • przygotowanie kompleksowej i szczegółowej oferty na całość wdrożenia.

Przeprowadzenie analizy trwało ok. 1 miesiąca, a przygotowanie podsumowania, prezentacji oraz kompleksowej oferty trwało kolejny miesiąc. Podczas pierwszego miesiąca odbyliśmy szereg spotkań na zakładzie oraz telekonferencji z Klientem w celu jak najlepszego zrozumienia potrzeb i wymagań stawianych przed systemem MES. Analiza stanu obecnego obejmowała następujące zakresy:

  • dotychczasowo wykorzystywane systemy,
  • planowanie produkcji,
  • przebieg zlecenia od momentu zamówienia klienta po wyrób gotowy,
  • raportowanie produkcji.

Podczas analizy otrzymaliśmy szereg raportów, które dotychczasowo były realizowane za pomocą arkusza Excel, a które Klient chciałby odzwierciedlić w systemie MES. Analizy wymagało również w jaki sposób raporty są zasilane w dane i jak te dane będzie zbierało rozwiązanie MESowe.

Po przeprowadzeniu analizy stanu bieżącego przeszliśmy do zaproponowania rekomendacji i usprawnień, które zostaną odzwierciedlone we wdrożonym rozwiązaniu. Na potrzeby badania powstała zbiorcza tabela przedstawiająca zebrane wymagania w podziale realizowanym metodą MoSCoW. Rozwijając akronim:

  • M – MUST (musi być): Opisuje wymaganie, które musi być spełnione w końcowym, finalnym rozwiązaniu.
  • S – SHOULD (powinien być): Reprezentuje pozycję o wysokim priorytecie, która powinna być zawarta w rozwiązaniu, jeżeli jest to możliwe.
  • C – COULD (może być): Opisuje wymaganie, które jest postrzegane jako pożądane, ale niekonieczne. Zostanie ono zawarte, jeżeli pozwolą na to czas i zasoby.
  • W – WON’T (nie będzie): Reprezentuje wymaganie, które – za zgodą interesariuszy – nie będzie implementowane w danym etapie, ale może być rozpatrzone w przyszłości.

Metoda MoSCoW pozwoliła na wyróżnienie tych funkcjonalności, które są krytyczne dla Klienta oraz tych które powinny stanowić dodatek do uruchamianego systemu. Na podstawie tej listy projekt został podzielony na 3 etapy, dzięki czemu Klient miał pewność, że w pierwszej kolejności otrzyma ten funkcjonalności, które są najważniejsze. 

INTEGRACJA Z SYSTEMEM ERP

Klient wykorzystuje rozwiązanie Impuls EVO w zakresie rozwiązania klasy ERP. Istnieją trzy możliwości komunikacji rozwiązania MES z zew. aplikacjami:

  • Integracja poprzez API,
  • Integracja poprzez udostępnione widoki bazodanowe,
  • Integracja poprzez wymianę plików.

W przypadku tego wdrożenia wraz z integratorem rozwiązania ERP podjęta została decyzja o integracji dwóch systemów za pomocą udostępnionych widoków bazodanowych. Taki sposób integracji gwarantuje praktycznie natychmiastowy przesył informacji pomiędzy systemami. Integracja obejmuje dwukierunkowe wysyłanie informacji pomiędzy ERP, a MES. Rozmowy w kontekście integracji były trójstronne, ponieważ Klient musiał wskazać jakie informacje przechowywane w systemie ERP mają zostać przesłane do rozwiązania MES, mowa tutaj np. o marszrutach produkcyjnych, BOM, operatorach oraz informacjach dot. zlecenia produkcyjnego: ilości, czasy, wydajności, produkty, nazwy zleceń, itd. Po przeprocesowaniu zlecenia produkcyjnego w MES, należało wskazać jakie elementy rozliczenia produkcji powinny zostać wyeksportowane z aplikacji zarządzającej produkcją do systemu zarządzania przedsiębiorstwem. Poczynione ustalenia pozwolili na przygotowanie serwisu integracyjnego pomiędzy systemami IT i spowodowały, że użytkownicy MES pracują na rzeczywistych danych.

PRZEBIEG WDROŻENIA

 

Po stronie Klienta w proces wdrożenia zaangażowane było kilkanaście osób z różnych działów: produkcji, jakości, utrzymania ruchu oraz IT.  Całe wdrożenie było podzielona na 3 etapy. Pierwszy etap obejmował integrację z systemem ERP na poziomie zleceń produkcyjnych i BOM, monitoringu parku maszynowego oraz traceability produktu dla 20 linii produkcyjnych. Drugi etap obejmuje obszar przygotowywania mieszanki , natomiast trzeci etap związany jest z podłączeniem do rozwiązanie MES wszystkich pozostałych maszyn. 

W ramach pierwszego etapu wszystkie linie produkcyjne zostały wyposażone w czujniki, które zbierają informacje do systemu MES odnośnie wyprodukowanych ilości. Przeprowadzona została dwukierunkowa integracja z systemem ERP. Wdrożone u Klienta rozwiązanie posiada kilka kluczowych funkcjonalności, do których można zaliczyć:

  • kompleksowe rozliczanie surowców i materiałów pobranych do zleceniach produkcyjnego na linii rozlewniczej,
  • monitoring status linii rozlewniczej pod kątem mikroprzestojów, przestojów, awarii, serwisów oraz remontów.
  • uproszczone planowanie produkcji, na podstawie informacji przekazywanych w czasie rzeczywistym,
  • prezentacja na wizualizacjach kluczowych KPI, które omawiane są z operatorami na stanowiskach produkcyjnych,
  • kategoryzację sztuk odrzuconych oraz reworku powstającego w procesie produkcji,
  • system raportowania oparty o rozwiązanie BI – Metabase.

 

Kwintesencją rozwiązania klasy MES są raporty. Ponieważ to na ich podstawie osoby zarządzające podejmują decyzje o usprawnieniach i optymalizacjach procesów. Raporty w aplikacji Raion prezentują informacje w sposób czytelny, a dzięki integracji z systemem ERP – również w sposób kompleksowy.

PERSPEKTYWY DALSZYCH DZIAŁAŃ

W niedalekiej perspektywie planowane jest rozszerzenie aplikacji o dodatkowe obszary, które nie zostały ujęte w pierwszych 3 etapach wdrożenia, w tym np. o rozwiązanie klasy QMS dedykowane dla działu kontroli jakości. Możliwości rozwiązania BI, powodują praktycznie nieograniczone możliwości raportowe, ale potrzebują źródła danych. Dlatego też w kolejnych rozbudowach planowana jest integracja z maszynami przy wykorzystaniu sterowników PLC, które oferują znacznie więcej informacji na temat procesu produkcyjnego. Informacje z maszyn stanowią jeden z kluczowych elementów zasilania raportów w dane i gwarantują pewność oraz rzetelność.

CASE STUDY

Optymalizacja procesów produkcji w branży FMCG

OPIS FIRMY I PROCESU PRODUKCYJNEGO

Jednym z Klientów firmy Raion Software jest przedsiębiorstwo z branży spożywczej. Proces wytwórczy polega na wykorzystaniu gotowej mieszanki herbaty i zapakowaniu jej w odpowiednie saszetki, następnie kartony, a finalnie palety. Następnie taki towar trafia na półki sklepowe na całym świecie. Przedsiębiorstwo posiada rozbudowany park maszynowy, na który składa się około 60 maszyn produkcyjnych.

WDROŻENIE SYSTEMU MES DLA OPTYMALIZACJI PROCESU PRODUKCYJNEGO W BRANŻY FMCG

Na pewnym etapie rozwoju Przedsiębiorstwo zdecydowało się na wdrożenie systemu klasy MES, którego celem jest wsparcie całego procesu produkcyjnego oraz wszystkich procesów wspierających produkcję. Oczekiwania biznesowe Klienta można rozpatrywać pod wieloma aspektami. Jedną z perspektyw jest struktura zarządzania, ponieważ każdy z działów chce osiągnąć specyficzne korzyści z wdrożenia systemu MES.

OPTYMALIZACJA PROCESÓW PRODUKCJI

Obszar produkcji chciał pozyskiwać dokładną informację na temat wyprodukowanych ilości, które zostały przeprocesowane przez poszczególne etapy produkcji. Na etapy produkcji składa się proces zasypywania mieszanki herbaty, pakowania jej w teabagi przez maszynę, a następnie drukowanie i ważenie torebek. Krytycznym elementem było czyszczenie maszyny zasypowej, a przez wdrożenie systemu zakładano zwiększenie monitoringu tego procesu oraz pewności, że czynność została wykonana przed uruchomieniem produkcji. Ostatni etapem jest proces celofanowania i pakowania kartonów z opakowaniami na paletach. Klient w systemie MES chciał zarządzać etykieciarkami, ponieważ nadanie odpowiedniej etykiety zwalniało towar z produkcji i pozwalało na jego transport do magazynu. 

W celu usprawnienia pracy operatorów na stanowiskach na dotykowych panelach miał się wyświetlać BOM produktu oraz wszystkie inne komunikaty, które dotyczyły danego zlecenia. Całe raportowanie postępu produkcji odbywało się ręcznie przez kierowników zmianowych, natomiast miało to być zastąpione przez bezpośrednie raportowanie przez operatorów przy wykorzystaniu paneli dotykowych MES. Ponadto bardzo ważnym elementem było wyciąganie informacji z maszyn na temat wszystkich awarii, przezbrojeń oraz wydajności i sygnalizowanie tych zdarzeń poprzez rozbudowany i spersonalizowany system Andon.

KONTROLA JAKOŚCI W BRANŻY FMCG

W branży FMCG bardzo ważnym aspektem jest kontrola jakości wytwarzanych produktów. Procedury jakościowe były bardzo mocno rozbudowane i zaawansowane, przez co operatorzy poświęcali dużo czasu na przeprowadzanie drobiazgowych kontroli. Dotychczasowo operatorzy ręcznie wypełniali karty jakościowe, a następnie potwierdzali wyniki kontroli w biurze Kontroli Jakości. Dodatkowo operatorzy zobligowani byli do wypełniania tabeli zniszczeń, które pozwalała na dokładne określenie miejsca powstania i rodzaju odrzutu w procesie produkcyjnym. Wszystkie te procesy miały zostać zautomatyzowane i zcyfryzowane, a papierowe dokumenty miały zostać wyeliminowane. Było to możliwe dzięki integracji z urządzeniami peryferyjnymi, czyli wagami i drukarkami.

TRANSFORMACJA DNIA PRACY OPERATORA PO WDROŻENIU SYSTEMU

Po wdrożeniu systemu zmianie uległo wiele procesów. Radykalnie zmienił się dzień pracy operatora. Wcześniej operator wszystko raportował w papierowych formularzach i musiał oczekiwać na potwierdzenie przełożonych. Obecnie operator loguje się do systemu przy pomocy karty RFID, z listy maszyn wybiera konkretną maszynę. Na panelu operatorskim widzi listę zleceń do wykonania, rozpoczyna zlecenie i cały proces raportowany jest już automatycznie w systemie. Operator może zgłaszać dowolne problemy zaistniałe w trakcie produkcji, a także wypełnia formularze jakościowe, które od razu trafią do działu Kontroli Jakości. Dzięki temu uzyskiwane jest pełne traceability produktu przez proces produkcyjny.

Kontrola jakości w branży fmcg

MODUŁY SYSTEMU MES DLA BRANŻY KOSMETYCZNEJ

Nasza firma zajmuje się projektowaniem systemów MES dla branży kosmetycznej. Oprogramowanie może zawierać dowolnie wybrane przez Ciebie moduły, które każdorazowo dostosowujemy do warunków panujących w Twojej firmie. W ofercie znajdziesz moduły odpowiedzialne za takie procesy jak:

  • gromadzenie danych bezpośrednio z maszyn,
  • nadawanie różnych poziomów uprawnień,
  • customizację interfejsów aplikacji,
  • monitorowanie kluczowych wskaźników w czasie rzeczywistym,
  • wizualizację informacji,
  • wykrywanie przestojów,
  • rejestrację i zarządzanie przepływem materiałów,
  • rejestrację operatorów, maszyn i narzędzi,
  • automatyzację procesów jakościowych,
  • kontrolę wewnątrzprocesową,
  • raportowanie odrzutu oraz reworku,
  • integrację z zewnętrznymi systemami np. ERP / APS / CMMS / WMS / QMS/ BI,
  • zarządzanie urządzeniami peryferyjnymi,
  • zarządzenie procesem kompletacji i pakowania.

Zarządzanie produkcją i magazynem w branży kosmetycznej jeszcze nigdy nie było tak proste i wygodne. System MES to narzędzie, dzięki któremu Twoja firma rozwinie skrzydła i będzie w stanie konkurować z największymi graczami na rynku.

Zarządzanie produkcją w branży kosmetycznej – FAQ

Czym jest system do zarządzania produkcją w branży kosmetycznej?

W branży kosmetycznej zapewnienie wysokiej jakości produktów i dbanie o bezpieczeństwo stosowanych rozwiązań to kluczowe czynniki, od których w dużej mierze zależy sukces firmy. Z jego pomocą bez problemu osiągniesz zamierzone cele.

Kiedy warto wdrożyć system MES w firmie kosmetycznej?

System MES to elastyczne i niezwykle skuteczne narzędzie, które możesz wdrożyć na każdym etapie rozwoju firmy. Nasi specjaliści przygotują projekt, w którym uwzględnią wszystkie niezbędne zmienne i dostosują poszczególne moduły do Twoich wymagań.

Czy system do zarządzania produkcja w branży kosmetycznej może monitorować procesy ręczne?

System MES może gromadzić dane pochodzące z maszyn lub uzyskane bezpośrednio od operatora. Często funkcjonuje też w formie hybrydowej, co oznacza, że łączy informacje ze stanowisk maszynowych i stanowisk ręcznych.

Czy system MES można zintegrować z innymi rozwiązaniami technologicznymi w branży kosmetycznej?

Zdecydowanie tak! System MES w firmie kosmetycznej może działać jako centrum zarządzania całym procesem produkcji. Zintegrowanie oprogramowania z innymi rozwiązaniami technologicznymi zwiększa jego skuteczność i pozwala znacząco skrócić czas wprowadzenia produktu na rynek.